Jean-Luc Mengome
Strategic & Operational Leadership on the Ground across Africa
Accelerating Your Expansion or Transformation in and into Africa with Tailored, Hands-On Support
I carry out all of these assignments through JLM, a boutique strategic advisory and operational management firm that I founded and lead, headquartered and registered in France, dedicated to supporting projects and organisations facing management, transformation, structuring, financing, and on-the-ground execution challenges.
In this context, I work closely with a network of private and institutional partners, both in Africa and in Europe, mobilised according to the specific contexts, sectors, and challenges of each assignment.
🚧 A new version of JLM From Strategy to Action website will be released soon
Bridging strategic vision, operational precision, and on-the-ground presence, I accompany executives and African and international companies — SMEs and mid-sized enterprises — as well as institutions, in navigating complex, high-stakes African operating environments, addressing distinct yet complementary challenges
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PROFILE & DNA
Jean-Luc Mengome est le fruit d’un double héritage : celui d’un environnement diplomatique – fils d’un ancien diplomate ambassadeur gabonais – où le sens du dialogue et de la nuance est un réflexe naturel, et celui d’une double formation d’ingénieur et d’officier de réserve de l’Armée de l’air française, qui forge la discipline, la loyauté et la capacité d’agir en première ligne. Cette double culture franco-africaine lui permet de naviguer avec aisance au carrefour des secteurs privés, publics et institutionnels.
Derrière son parcours d’exécutif à l’international,
Jean-Luc est un homme de terrain, fiable, constant, capable de comprendre profondément ce qui se joue pour les équipes, les partenaires et les communautés. Il a construit l’essentiel de son parcours au contact des réalités africaines, et de coéquipiers multiculturels, dans les environnements industriels les plus exigeants, souvent isolés, parfois instables et risqués : plateformes offshore, bases logistiques, zones minières, régions complexes et sensibles en transformation rapide. Il y a exercé des responsabilités de direction pays, de direction générale et de pilotage opérationnel au sein de groupes internationaux tels qu’au Nigeria, au Gabon, en RDC, au Congo et en Ouganda, tout en menant, dans le cadre de ses fonctions, plusieurs missions exploratoires et initiatives d’expansion stratégique d’activités au Cameroun, en Guinée Equatoriale, en Afrique de l’Est – Ouganda, Tanzanie, Kenya, Rwanda, Sud-Soudan, Mozambique – et Afrique de l’Ouest – Sénégal, Ghana, Côte d’Ivoire.
Une conviction guide son action :
" la stratégie n’a de valeur que lorsqu’elle se confronte au terrain, aux équipes et aux contraintes quotidiennes. "
Sa force réside dans sa capacité à relier vision stratégique, précision d’ingénieur, compréhension humaine, diplomatie pragmatique et présence opérationnelle dans un style d’intervention guidé par la curiosité, la loyauté et l’humilité que lui inspire le terrain.
AREAS OF EXPERTISES & GEOGRAPHIC COVERAGE
Jean-Luc intervient au carrefour du développement d’affaires, du pilotage exécutif et opérationnel, et de la diplomatie pragmatique, principalement dans les secteurs :
• Énergies & transition énergétique,
• Mines & industries extractives,
• Infrastructures & services industriels,
• Innovation & startups tech.
Ses zones d’action en Afrique : RDC, Congo, Gabon, Bénin, Cameroun, Guinée Conakry, France, Ouganda — Afrique de l’Est — et Afrique de l’Ouest.
POSTURE & ATOUTS — Présent quand les
décisions et l’exécution se jouent sur le terrain
• Un capital de plus de vingt ans d’expérience professionnelle et d’aventure humaine en immersion au coeur de l’Afrique Subsaharienne.
• Un réseau consultatif Europe–Afrique en expansion continue regroupant entrepreneurs de la diaspora, communautés d’affaires franco-africaines, réseaux de diplomatie et coopération économique, et experts variés : du secteurs Énergies, Mines et Tech innovation, du local content-RSE et en développement de compétences.
• Un double héritage culturel franco-gabonais qui facilite les interactions, la compréhension des contextes africains et internationaux, et la création de ponts entre ces deux univers.
• Entrepreneur indépendant — à travers la structure qu’il a récemment créée (JLM From Strategy to Action), Jean-Luc accompagne dirigeants, entreprises et institutions sur des missions stratégiques et opérationnelles, où son profil atypique et
profondément ancré dans le terrain apporte une valeur tangible.
Ceux qui travaillent avec lui retiennent surtout sa présence : une capacité à créer la confiance, à apaiser, à clarifier et à rassembler, même dans l’incertitude. Il n’impose pas, il embarque. Il n’affiche pas son expérience, il la met au service des autres.
QUELQUES RÉALISATIONS — Exemples de
cas concrets extraits de missions ou en poste
➤Il a piloté et finalisé la principale opération de croissance externe d’un groupe international de prestations de services franco-congolais : une joint-venture structurée autour de l’acquisition de 49 % d’un prestataire pétrolier opérant dans cinq pays d’Afrique de l’Est.
➤Pour le compte d’un opérateur minier junior – projet greenfield – en phase de pré-construction au Congo, il a conduit une stratégie d’engagement des parties prenantes dans un contexte critique de retard opérationnel. Ce qui a permis de restructurer les équipes et les process internes, de rétablir un dialogue clair avec les acteurs locaux et institutionnels, et de restaurer la crédibilité du projet aux yeux des autorités.
➤Il a contribué, au sein d’un cabinet de conseil, à la
structuration de pistes de financements internationaux, à la mobilisation d’investisseurs stratégiques ainsi qu’à l’apport d’une équipe d’expertises techniques pour soutenir la relance
d’un champ pétrolier marginal offshore au Gabon. Son intervention a permis de co-structurer un cadre crédible pour réactiver un actif complexe et renforcer la confiance entre partenaires techniques, financiers et institutionnels.
➤Il a été le pivot de négociations sensibles avec les autorités gabonaises pour un groupe français majeur de services pétroliers, dans le cadre d’une démobilisation accélérée d’équipes étrangères en situation délicate, contribuant à sécuriser l’opération, à rassurer l’opérateur pétrolier concerné et à maintenir un dialogue institutionnel constructif.
➤Il a implanté, à partir de zéro, la présence locale
d’entreprises internationales en Afrique centrale – en
particulier en RDC, dans un environnement classé à hauts risques politiques et urbains. Il y a établi un siège opérationnel à Kinshasa avec un centre de formation en prévention et appui lutte-incendie, puis deux antennes régionales en zones éloignées – Lubumbashi et Matadi – ouvrant l’activité à de nouveaux secteurs industriels et régions du pays.
KEYS AREAS OF EXPERTISE
Leadership exécutif & gestion de filiales / PME
Direction pays, gouvernance opérationnelle, création et structuration de PME / filiales de groupes internationaux multipays.
Développement stratégique & expansion Afrique
Développement des activités en Énergie, Mines, Industrie et Tech innovation; ouverture de marchés en Afrique centrale, orientale et occidentale ; partenariats locaux et écosystèmes industriels.
Diplomatie pragmatique & relations institutionnelles
Interface avec autorités et régulateurs, médiation public–
privé, réseaux institutionnels et économiques multi-pays.
Local content & développement des compétences
Renforcement des talents nationaux, compétences
techniques et managériales, leadership local et succession
planning.
Gestion de contextes sensibles
Stabilisation d’organisations, présence terrain, gestion
humaine fine et intelligence situationnelle dans
environnements complexes.
Leadership humain & transmission académique
Formation au leadership interculturel et interventions sur des thématiques liées au management international, au
développement des organisations et aux environnements
complexes, le développement des capacités et les nouvelles technologies (renouvelables, digit/Tech) en Business schools et établissements d’enseignement supérieur.
TYPES DE MISSIONS/MANDATS — Orientés
résultats PME/PMI – ETI – Start-up
Accompagnement stratégique & gouvernance exécutive
• Mandats de direction exécutive ou transition en temps partagé ou plein
• Structuration, relance ou transition de filiales industrielles
• Pilotage ou sécurisation de projets stratégiques multi-pays
Développement international & accès marchés
• Ouverture de marchés, identification d’opportunités & due diligence terrain
• Accompagnement d’investissements industriels & implantation Afrique
• Création de partenariats économiques & institutionnels
Diplomatie pragmatique & interface institutionnelle
• Représentation auprès d’autorités publiques & organismes régulateurs
• Missions pour chambres de commerce, agences de développement & bailleurs
• Médiation public–privé
Local content & développement des capacités nationales
• Programmes de montée en compétences & leadership local
• Structuration d’écosystèmes métiers & filières locales
• Appui à l’employabilité & plans de succession
Interventions académiques & formation exécutive
• Enseignement en business schools
• Séminaires de management international
• Coaching et formation au leadership interculturel
✉️Entrer en contact
E. jlmengome@jlmconsulting.pro
M. +33 7 79 13 56 51 — WhatsApp
Pour aller plus loin
Un premier échange, sans engagement, permet souvent de poser un regard expert et terrain sur vos enjeux africains, d’en clarifier les principaux points de vigilance et d’ouvrir, si pertinent, la discussion sur les suites possibles
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